Resumen
Este resumen describe cuatro principios fundamentales de la ICWA, y ofrece ejemplos prácticos y preguntas orientativas para ayudar a las agencias a mejorar los resultados para todos los niños y familias.
La Ley de Bienestar del Niño Indígena (ICWA, por sus siglas en inglés) fue aprobada por el Congreso en 1978 para proteger a los niños y las familias de los indios americanos y nativos de Alaska (AI/AN). Antes de la ICWA, hasta un tercio de todos los niños AI/AN eran separados de sus hogares por agencias estatales de bienestar infantil y de adopción privada, y la gran mayoría de estos niños eran colocados fuera de sus familias y comunidades. Esta separación familiar masiva dio lugar a pérdidas devastadoras de lengua, cultura e identidad para individuos, familias y Tribus enteras. La ICWA fue creada para abordar esta historia y prevenir un mayor trauma generacional.
La ICWA se adelantó a su tiempo al reconocer los valores y principios fundamentales de las mejores prácticas de bienestar infantil al exigir esfuerzos activos para mantener a los niños seguros en sus hogares y conectados con sus familias, comunidades y cultura. Esta ley no afecta a todos los niños; sus disposiciones se aplican únicamente en casos de bienestar infantil que involucran a miembros de Tribus reconocidas a nivel federal, y las Tribus, según su soberanía, tienen la capacidad de definir la membresía. Sin embargo, los valores y el espíritu consagrados en la ICWA son fundamentales para el bienestar de los niños, jóvenes y familias indígenas (AI/AN) y deben constituir la base de la práctica de bienestar infantil para todos.
Este documento breve describe cuatro principios clave inherentes a la ICWA, ofrece ejemplos de estos principios en la práctica y plantea preguntas para la reflexión que ayudan a las agencias a explorar más a fondo cómo deben aplicar dichos principios para apoyar la permanencia y el bienestar de los niños, jóvenes y familias, tanto nativos como no nativos.1,2
El derecho de los niños a sus familias y comunidades
La ICWA promueve específicamente el derecho de los niños a estar conectados con su familia extensa, sus ancianos, su comunidad y su cultura. Sheldon Spotted Elk, director del programa de relaciones con la justicia tribal en el Consejo Nacional de Jueces de Tribunales de Menores y de Familia, describe estas conexiones como círculos concéntricos. Cuando los niños se sitúan dentro de estos círculos, desarrollan resiliencia de forma natural. Se ha descubierto que la conciencia de estar conectado con la familia, la comunidad y el entorno es un factor protector para los jóvenes indios americanos y nativos de Alaska.3

En reconocimiento de la importancia de estas conexiones, la ICWA tiene un estándar más alto para evitar la remoción de un niño indígena de sus familias que otras leyes de bienestar infantil —incluido el requisito de que los niños no pueden ser separados sin el testimonio de un testigo experto culturalmente calificado, excepto en emergencias (definidas estrictamente como cuando un niño está en peligro de daño inminente). La ICWA también rige las decisiones de colocación. Cuando los niños deben ser separados de sus hogares, la ley dicta que las agencias y los tribunales consideren primero la colocación con familiares o, si eso no es posible, con otras familias dentro de su comunidad tribal donde puedan permanecer conectados con su cultura e identidad.
Para Servicios de Niños y Familias del condado de Adams (Colorado), esto a veces significa implementar apoyos adicionales o trabajar con un miembro de la familia para resolver los obstáculos para la aprobación de la colocación. En un caso, cuando un amigo cercano de la familia pudo recibir a algunos pero no a todos los miembros de un grupo de cuatro hermanos, la agencia pudo otorgar una licencia a un segundo amigo y vecino para mantener a los hermanos conectados. Como en este caso, se deben reconocer las definiciones tribales de las relaciones familiares en las decisiones de ubicación siempre que sea posible.
Código de la Niñez del Gobierno Tradicional Iñupiat de la Aldea Nativa de Barrow (Alaska) reconoce explícitamente el derecho de los niños a la familia, a la familia extendida y a la identidad:
Todo niño tiene derecho a conocer y preservar su identidad a lo largo de su vida, incluido el derecho a mantener vínculos con sus padres biológicos, su familia extensa y su comunidad. Todo niño tiene derecho a conocer y beneficiarse de la historia, la cultura, el idioma, las tradiciones espirituales y la filosofía tribal.
En la cosmovisión navajo, la tierra, nuestra lengua y nuestra forma de vida nos definen. Queremos que nuestros hijos permanezcan dentro de nuestro pueblo para poder ayudarles a tener éxito en el futuro.
La responsabilidad de apoyar la identidad de un niño de estas maneras se asigna a los padres, a los miembros de la familia extensa y a la Tribu en su conjunto. Cuando es necesario separar al niño de sus padres biológicos, el código especifica que la colocación preferida es lñuguq, o la colocación con un miembro de la familia extensa. La palabra Iñuguq “se refiere a un proceso tradicional de adopción inupiat en el cual un niño gana, pero no pierde, a un padre o madre.”
La implementación de los requisitos de la ICWA actualmente se queda muy corta para lograr el objetivo del estatuto. Los niños indios americanos y nativos de Alaska siguen teniendo tres veces más probabilidades de ser separados de sus familias por los sistemas de bienestar infantil estatales que los niños no nativos. Si bien reconocen la urgencia particular para los niños indígenas estadounidenses y nativos de Alaska (AI/AN), las agencias de bienestar infantil también pueden actuar sobre el conocimiento de que a todos los niños les va mejor cuando pueden permanecer de manera segura con sus propias familias, y que cuando deben ser separados de sus hogares, la colocación con familiares produce los mejores resultados.
Cuestiones a tener en cuenta:
- ¿De qué manera las políticas de su agencia afirman y protegen el derecho de todos los niños y niñas a sus familias, comunidades y cultura?
- ¿Cómo podría su jurisdicción reevaluar los criterios de remoción y mantener a más familias juntas de manera segura con apoyo en el hogar?
- ¿Cómo puede su agencia aplicar una perspectiva de equidad para comprender y abordar las causas fundamentales de la participación de una familia con la agencia?
- ¿De qué manera las prioridades de ubicación y las políticas de aprobación de familias de recursos de su agencia se alinean con la ICWA, al priorizar la ubicación de todos los niños dentro de sus familias extensas y comunidades?
- ¿Cómo honra su agencia la definición de familiares determinada por la familia, el clan y la Tribu?
“Esfuerzos activos” para preservar y reunificar familias
El requisito de “esfuerzos activos” de la ICWA es un estándar de participación más alto que el de “esfuerzos razonables”requisito. Esfuerzos activos se definen en la regulación como los esfuerzos “afirmativos, activos, exhaustivos y oportunos” de la agencia para mantener o reunificar a los niños con sus familias.4 Están diseñados para ayudar a los padres a cumplir con sus planes de caso y acceder o desarrollar los recursos necesarios para mantener a su hijo en casa o traerlo de regreso de manera segura. Los ejemplos incluyen ayudar a los padres a superar las barreras para acceder a los servicios (como hacer llamadas telefónicas juntos en lugar de entregarle al padre una lista de números de teléfono), ayudar a los padres a acceder a recursos comunitarios de apoyo (incluyendo apoyo para vivienda, financiero y de salud mental), y facilitando el transporte para garantizar que los padres y sus hijos puedan asistir a citas o visitas.
El condado de Adams reconoce que proporcionar esfuerzos activos puede consumir mucho tiempo. El condado respalda estos esfuerzos en los casos de la ICWA al contar con un trabajador(a) de casos dedicado(a) de la ICWA que tiene conocimientos sobre los requisitos. El condado se esfuerza por mantener ese volumen de casos dedicados bajo, cuando el flujo de trabajo de la agencia lo permite, para respaldar la dedicación de tiempo adicional a cada caso. El trabajador de casos de la ICWA también actúa como experto y recurso en toda la agencia, brindando asistencia a otros trabajadores de casos que puedan tener casos de la ICWA.
Los nativos americanos no tienen una comprensión colonizada de la familia. En mi familia, mis primos eran considerados hermanos, y mis ‘tías’ son las abuelas de mis hijos. Para proteger la identidad cultural de los niños, los tribunales y las agencias deben comprender cómo sus Tribus definen a los parientes.
ICWA requiere que se proporcionen esfuerzos activos en un de manera culturalmente competente, y “en colaboración con el niño indígena y los padres del niño indígena, los miembros de la familia extensa, los custodios indígenas y la tribu”. Las reglamentaciones describen la participación temprana con la tribu del niño para determinar qué tipos de servicios serían culturalmente más apropiados y qué recursos o programas culturales están disponibles dentro de la tribu. También incluye garantizar que todos los servicios estén informados sobre el trauma y sigan mejores prácticas para abordar el trauma histórico e intergeneracional. Estar informado sobre el trauma significa que las agencias deben ser hábiles y pacientes al construir relaciones de confianza con familias y comunidades que puedan tener razones personales e históricas significativas para desconfiar de los sistemas gubernamentales estatales y de los condados.
Cuestiones a tener en cuenta:
- ¿Qué esfuerzos activos realizan regularmente los trabajadores de casos de su agencia para preservar y reunificar de manera segura a todas las familias? ¿Equivalen a los esfuerzos que cualquier persona desearía para sus propias familias?
- ¿Qué medidas adicionales podrían ayudar a garantizar que los esfuerzos de su agencia en favor de todos los niños y las familias no sean solo “razonables”, sino “activos”?
- ¿De qué manera su agencia toma en cuenta la cultura de los niños y los padres al crear planes de caso y brindar servicios? ¿Cómo podría su agencia asociarse mejor con las familias y sus comunidades para garantizar que los programas y servicios sean culturalmente apropiados y asegurar que los esfuerzos activos sean exitosos?
- ¿De qué maneras podrían los servicios de su agencia estar más informados sobre el trauma, particularmente al abordar el trauma histórico e intergeneracional?
- ¿Cómo puede su agencia brindar capacitación, asesoramiento continuo y apoyo a los trabajadores sociales para construir relaciones con las familias centradas en la confianza y la humildad cultural?
Valorar las prácticas culturales inclusivas y diversas
La ICWA fue creada para abordar el daño infligido a las comunidades indígenas y nativas de Alaska (AI/AN) debido a la imposición de valores culturales dominantes, incluida la asimilación. Por lo tanto, la ley exige que las jurisdicciones aborden los asuntos de bienestar infantil desde una perspectiva cultural diferente: la de la propia comunidad tribal de la familia. Reglamentos de la ICWA establecer que las jurisdicciones deben “llevar a cabo los procedimientos de custodia de menores indígenas de una manera que refleje las normas culturales y sociales predominantes en las comunidades y familias indígenas”.”
Una forma en que se hace esto es requiriendo perito calificado testificar desde una perspectiva social y cultural si los niños corren riesgo de sufrir daños emocionales o físicos graves, antes de su separación. Las jurisdicciones con tribunales de la ICWA también han descubierto que capacitación cultural impartida por tribus locales puede aumentar significativamente la comprensión y el apreció de las prácticas tradicionales de crianza y los valores culturales de una Tribu.
Los esfuerzos activos ocurren dentro de una relación de confianza. Como trabajador social, abogado o juez, si no tengo una orientación culturalmente humilde y de ‘escuchar primero’, mis esfuerzos no darán en el blanco. Podría ser el trabajador social más activo del mundo, pero mis esfuerzos no tendrán el impacto deseado si no he establecido una relación de confianza con usted.
Este cambio de enfoque requiere humildad cultural. En particular, es posible que los profesionales del bienestar infantil deban analizar críticamente las suposiciones arraigadas sobre qué estructuras familiares o comunidades pueden respaldar mejor el bienestar de los niños. Por ejemplo, a veces los tribunales han exigido que los niños en casos de la ICWA sean trasladados de hogares de acogida sin parentesco a hogares de familiares, incluso después de que los niños se hayan vinculado con la familia de acogida. Si bien esto puede contradecir las ideas occidentales sobre el interés superior de los niños, es importante comprender y honrar los valores tribales que priorizan las conexiones a largo plazo y multigeneracionales entre la familia, la Tribu y la cultura por encima de las conexiones a corto plazo de los niños con una familia nuclear específica. ’Las relaciones que desarrollamos con nuestros socios tribales y nuestra comprensión de sus valores son fundamentales“, enfatiza la jueza de distrito Katherine R. Delgado, del Tribunal de la ICWA del condado de Adams, Colorado. ”Alentaría a otros jueces y líderes del bienestar infantil a visitar algunas de sus Tribus locales, desarrollar esas relaciones y estar abiertos a comprender los problemas que enfrentan nuestras Naciones Nativas“.”
Cuestiones a tener en cuenta:
- ¿Qué culturas están presentes entre los niños y las familias a las que sirve su agencia? ¿Cómo puede su agencia aprender más sobre la variedad de prácticas de crianza y valores que existen en diferentes culturas y comunidades?
- ¿De qué manera influyen las suposiciones culturales dominantes en las decisiones de las agencias sobre el bienestar de los niños? ¿Es posible que más niños pudieran permanecer seguros con sus familias si se reconsideraran estas suposiciones? ¿Qué tradiciones y valores son importantes para la familia?
- ¿Existen barreras de idioma y alfabetización que se deben tener en cuenta? ¿Qué tipo de apoyo comunitario se necesita para que la familia y el trabajador social tengan un diálogo significativo?
- ¿Cómo podría aplicarse el concepto de un perito culturalmente calificado a casos de bienestar infantil que no están bajo la Ley de Bienestar Infantil Indígena (ICWA)?
- ¿Cómo podría su agencia trabajar con los proveedores locales de recursos culturales para respaldar una mayor competencia cultural de los servicios para las familias?
- ¿Cómo podría su agencia trabajar junto a las familias y las comunidades para apoyar mejor la sanación del trauma generacional e histórico experimentado por los niños, los jóvenes y las familias de color?
Compromiso auténtico con las Tribus
La ICWA estipula que una tribu debe ser incluida en los casos de bienestar infantil relacionados con niños miembros. Aunque la perspectiva de la tribu no siempre prevalece, la ley garantiza a las tribus el derecho a participar plenamente en el caso, ser escuchadas por el tribunal, aportar testigos expertos y definir las preferencias de colocación para sus niños.
Los tribunales especializados en la ICWA hacen un esfuerzo particular por incluir a los líderes y representantes de las tribus en todos los casos que involucran a sus hijos, algo que las audiencias virtuales de la era COVID han facilitado un poco. Esto también puede verse facilitado por programar los casos de la ICWA en una fecha y hora constantes que sean convenientes para la Tribu para que haya representantes presentes incluso en las primeras audiencias de refugio que ofrecen oportunidades limitadas de aviso previo. Está surgiendo evidencia que cuando un representante de una Tribu está presente en la primera audiencia de un niño, la permanencia ocurre cuatro meses más rápido en promedio y la reunificación ocurre siete meses más rápido. “Veo grandes diferencias en cómo los trabajadores sociales están trabajando con las Tribus, la respuesta de las Tribus y sus esfuerzos por trabajar juntos hacia la reunificación”, señala la jueza Kathleen Quigley, del tribunal de la ICWA del condado de Pima, Arizona. “Sin la participación de la Tribu, nuestro tribunal de la ICWA no estaría donde está”.”
Lo que desearíamos para nuestra propia familia debería ser el objetivo primordial en todos los casos. Si la familia de mi hija estuviera en un tribunal de protección infantil, ¿qué haría? Me aseguraría de que mi hija tuviera transporte para todo y de que mis nietos estuvieran bien cuidados. Ese es el estándar de oro para mí.
Algunos tribunales de la ICWA incorporar arte cultural, banderas tribales y prácticas nativas como la quema de salvia en la sala del tribunal. Otras jurisdicciones han determinado que creación de unidades de la ICWA con trabajadores sociales, supervisores y abogados dedicados facilita la creación de relaciones y la colaboración entre el estado, los trabajadores sociales tribales y cualquier proveedor de servicios local culturalmente apropiado. Conferencias familiares puede ofrecer otra oportunidad para invitar a la representación de las Tribus y ceder el control de la agencia sobre el proceso.
A nivel de sistemas, compartir el poder podría parecerse a la creación de grupos de trabajo compuestos por igual número de representantes estatales y miembros de tribus. Por ejemplo, el Grupo de Trabajo Tribal-Estatal de Washington es un esfuerzo conjunto para revisar y actualizar las políticas y los procedimientos de la Ley de Bienestar Infantil Indígena (ICWA) del Departamento de Niños, Jóvenes y Familias.
Encontrarse con las tribus y las familias en su propia realidad, más allá de las paredes de las oficinas de las agencias de bienestar infantil, demuestra respeto y puede ayudar a construir un entendimiento intercultural. La jueza Delgado del condado de Adams recuerda el impacto de un viaje que realizó para visitar varias naciones tribales cercanas y reunirse con jueces tribales: “Ese viaje realmente consolidó mi pasión no solo por la letra estricta de la ley ICWA, sino por el espíritu de la ley”. En el condado de Yellowstone, Montana, los miembros del equipo del Tribunal de ICWA de Yellowstone viajaron más de 100 millas para reunirse con el Departamento de Servicios Humanos de la tribu para evaluar casos y presentarse ante los nuevos funcionarios del poder ejecutivo y miembros del Consejo Tribal. Durante la COVID, el estado y la tribu continuaron colaborando en estos casos a través de llamadas mensuales por Zoom. Este y otros esfuerzos de construcción de relaciones han dado como resultado un aumento en las colocaciones con familiares y un menor número de terminaciones de la patria potestad.
Cuestiones a tener en cuenta:
- ¿De qué manera su agencia comparte el poder con las familias y las comunidades encontrándolas donde están?
- ¿Cómo podrían los líderes comunitarios y representantes tener una mayor voz en los servicios y en la toma de decisiones de su agencia (por ejemplo, asegurándose de que estén incluidos en todas las conferencias de grupos familiares)?
- ¿Cómo puede su agencia adoptar e incorporar la cultura tribal y las prácticas nativas en su interacción con las familias nativas tanto dentro como fuera del tribunal?
- ¿Cómo puede su agencia incorporar prácticas culturalmente sensibles para cada familia con la que trabaja?
Casey Family Programs consulta con individuos y equipos en todo el país para recopilar investigaciones, experiencias y conocimientos sobre enfoques que pueden reducir de manera segura la necesidad de acogida familiar y garantizar el bienestar de los niños y las familias. Compartimos esta información ampliamente para ayudar a los líderes de bienestar infantil y a sus socios a abordar problemas similares en sus propias comunidades. Para preguntas sobre este recurso, o si tiene otras necesidades de información sobre bienestar infantil, envíe un correo electrónico a kmresources@casey.org.
El contenido de este documento informativo se elaboró a partir de consultas con miembros del Equipo Asesor de Experiencia Vivida en Gestión del Conocimiento los días 5 y 21 de octubre de 2021. Este equipo incluye a jóvenes, padres, cuidadores de parentesco y padres de crianza con experiencia vivida en el sistema de bienestar infantil que actúan como socios estratégicos de Family Voices United, una colaboración entre FosterClub, Generations United, Children’s Trust Fund Alliance y Casey Family Programs. Entre los miembros que contribuyeron a este informe se encuentran Dee Bonnick, Sonya Begay, Aleks Talsky, Gloria Torma y Jeremiah Donier. ↩︎
2 El contenido de este informe se basó en entrevistas con la jueza Kathleen Quigley, condado de Pima, Arizona, el 17 de agosto de 2021; la jueza de distrito Katherine R. Delgado, condado de Adams, Colorado, el 17 de agosto de 2021; la jueza Sally Tarnowski, condado de St. Louis, Minnesota, el 10 de agosto de 2021; Sheldon Spotted Elk, Consejo Nacional de Jueces de Tribunales de Familia y de Menores, el 9 de julio de 2021; Shana King, Centro Legal ICWA, el 13 de julio de 2021; Angela Cuellar y Peter Pace, Servicios para Niños y Familias del condado de Adams (Colorado), el 7 de septiembre de 2021. ↩︎
3 Saniguz Ullrich, J. (2019). For the love of our children: an Indigenous connectedness framework. AlterNative, 15(2), 121-130. ↩︎
4 Al determinar si se han cumplido los esfuerzos activos, los tribunales tienen la discreción de considerar los hechos y las circunstancias. ↩︎