El Centro de Estrategias de Atención Médica (CHCS) ha identificado colaboraciones prometedoras entre sistemas que apoyan la planificación y la implementación de la prevención integrada, y se centran cada vez más en enfoques preventivos. Tras revisar documentos y bibliografía, el CHCS entrevistó a 46 partes interesadas de cuatro estados (California, Kentucky, Nueva Jersey y Ohio) y una tribu (la comunidad indígena Salt River Pima-Maricopa en Arizona), entre las que se encontraban representantes de agencias de protección infantil, salud conductual, Medicaid, organizaciones comunitarias, jóvenes y familias con experiencia vivida, así como otros expertos en bienestar infantil y familiar. Estas jurisdicciones, geográficamente diversas, prestan servicios de prevención a través de una serie de estructuras de colaboración.

Este documento describe los esfuerzos de colaboración entre sistemas en Nueva Jersey.¹ Para obtener información detallada sobre las demás jurisdicciones, consulte: California, Kentucky, Ohio, y Comunidad indígena Salt River Pima-Maricopa. Para obtener una visión general de las lecciones aprendidas en estas cinco iniciativas de colaboración, véase: ¿Cómo pueden colaborar las agencias de protección infantil para prevenir el acogimiento familiar y apoyar el bienestar familiar?

El Departamento de Niños y Familias de Nueva Jersey (DCF) se rige por la agencia. plan estratégico, cuyo objetivo es ampliar los servicios de prevención y centrarse en el bienestar familiar. Para desarrollar y poner en marcha el plan estratégico, el DCF contó con comités directivos facilitados por la Oficina de Desarrollo Estratégico, que trabaja en todas las divisiones departamentales para garantizar la excelencia del servicio y proporcionar un marco común para su implementación.

Otras divisiones y oficinas dentro del DCF se centran en servicios que ayudan a prevenir la intervención de los servicios de bienestar infantil, entre ellos:

• Asociaciones familiares y comunitarias, que supervisa cuatro oficinas: Vivienda, Servicios para la Primera Infancia, Servicios de Apoyo Familiar y Preservación y Reunificación Familiar (que administra gran parte del trabajo del estado en materia de prevención secundaria y terciaria, incluido el Plan Familia Primero de Nueva Jersey).
• La Oficina de la Voz de la Familia, que incorpora la voz de las familias y los jóvenes en las políticas y prácticas.
• Sistema de atención infantil, que brinda apoyo a los jóvenes y sus familias con necesidades de salud conductual y discapacidades intelectuales o del desarrollo en todo el estado, incluidos los niños y jóvenes que reciben servicios de bienestar infantil.

El DCF dirigió el desarrollo del Plan Familia Primero del estado, que se sometió a un periodo de comentarios públicos en 2023. Para desarrollar el plan, el DCF celebró sesiones de escucha con cientos de ciudadanos para identificar las deficiencias en los servicios de prevención.

El Grupo de Planificación Interdepartamental, exigido por ley, se reúne periódicamente para coordinar las iniciativas relacionadas con la primera infancia que atienden a niños desde la etapa prenatal hasta los 5 años, así como a sus familias. El grupo incluye a representantes del DCF y de otras agencias estatales, entre ellas las de salud, trabajo, educación, servicios sociales y Medicaid. El DCF colabora con estos diversos departamentos para:

• Implementar una línea directa., Conectando Nueva Jersey, para la atención desde la etapa prenatal hasta los 3 años (Departamento de Salud).
• Ampliar las visitas domiciliarias a través del programa estatal 1115 Exención de demostración (Medicaid).
• Garantizar que los nuevos fondos federales se aprovechen y coordinen de manera eficaz (Departamento de Educación).
• Proporcionar información a los cuidadores y las familias sobre el seguro de licencia familiar (Departamento de Trabajo).

En Servicios de apoyo al estudiante en todo el estado de Nueva Jersey La iniciativa, liderada por el DCF, tiene como objetivo ampliar los servicios de salud mental para los jóvenes en las escuelas. Su grupo asesor estatal incluye a asociaciones educativas clave, los departamentos estatales de educación y servicios humanos, y funcionarios electos. Se anima a los grupos asesores locales a que incluyan como miembros a representantes de escuelas, familias y organizaciones comunitarias.

La iniciativa de Nueva Jersey para implementar las visitas domiciliarias universales también cuenta con la orientación de un grupo asesor. Este grupo incluye representantes de la Oficina del Gobernador, la Oficina de la Primera Dama, los departamentos de salud y servicios sociales, el sistema educativo, las asociaciones hospitalarias y los padres. Una fundación filantrópica local financió un estudio de mercado para orientar e informar el programa, lo que ayudó a identificar las necesidades y las poblaciones afectadas.

A través de estas iniciativas, el estado pretende desarrollar un objetivo claro, estructuras de trabajo en equipo sólidas y planes para poner en marcha el trabajo. El estado también busca combinar y maximizar la financiación, especialmente para apoyar los enfoques de prevención primaria y secundaria, que a menudo cuentan con fondos insuficientes.

El DCF colabora con la Universidad de Rutgers para poner los datos a disposición del público a través del Centro de datos infantiles de Nueva Jersey. Este panel incluye principalmente datos e información relacionados con la protección infantil, la permanencia y el Sistema de Atención Infantil. Además, el Grupo de Trabajo sobre Abuso y Negligencia Infantil del estado crea paneles y desarrolla nuevos mecanismos para compartir datos. De cara al futuro, Nueva Jersey tiene como objetivo desarrollar una mayor capacidad de datos para los programas y servicios de prevención, incluyendo un mejor seguimiento de las intervenciones preventivas.

El Consejo Juvenil de Nueva Jersey, creado en 2020 dentro de la Oficina de la Voz de la Familia, cuenta con 24 miembros. Los subcomités interdivisionales del consejo se reúnen al menos una vez a la semana, y los dirigentes del DCF asisten regularmente. Los miembros del Consejo Juvenil afirmaron que el DCF ha creado un entorno que valora y acoge la voz y las opiniones de los jóvenes en todos los niveles, incluidos los procesos de toma de decisiones para el diseño, el desarrollo, la implementación y la evaluación de una serie de programas y servicios, entre ellos los relacionados con la prevención. El Consejo Juvenil desempeñó un papel fundamental en la creación de Iluminación, un programa de mentoría entre pares para jóvenes involucrados en el bienestar infantil. A lo largo de su mandato de dos años, los miembros del consejo reciben una remuneración por sus conocimientos a través de estipendios y apoyan la contratación de nuevos miembros.

El Sistema Estatal de Atención Infantil apoya y financia a las Organizaciones de Apoyo Familiar, que son organizaciones sin fines de lucro comunitarias y gestionadas por familias que ofrecen apoyo entre pares, educación y defensa a las familias y cuidadores de niños con necesidades de salud conductual, problemas de consumo de sustancias y discapacidades intelectuales o del desarrollo. También trabajan con familias con jóvenes involucrados en el sistema de justicia juvenil. Cada Organización de Apoyo Familiar también apoya un programa de colaboración con jóvenes con el objetivo de desarrollar la capacidad de liderazgo y la defensa entre los jóvenes. Las organizaciones de apoyo a las familias también ofrecen apoyo telefónico, grupos de apoyo comunitario y participan en la defensa y la divulgación de la comunidad.

Los servicios de prevención primaria también se prestan a través de la red de 59 centros comunitarios de Nueva Jersey. Centros de Éxito Familiar, ubicados en cada condado. Se trata de lugares de reunión ‘únicos’ para cualquier residente de Nueva Jersey. Los Centros de Éxito Familiar colaboran con NJ 211, y proporcionar conexiones con recursos, apoyo, actividades para toda la familia y talleres educativos para fortalecer a las familias, su salud y su bienestar.

El DCF aprovecha una serie de fuentes de financiamiento externas a Family First para apoyar a las familias y garantizar la continuidad de los servicios de prevención. Entre ellas se incluyen: visitas domiciliarias a madres, bebés y niños pequeños; TANF; enmiendas al plan estatal de Medicaid; exención 1115 de Medicaid; subvención en bloque para salud mental; subvenciones comunitarias para la prevención del abuso infantil; subvenciones federales y fondos generales estatales.

Estrategia de prevención quinquenal del DCF reconoce el valor de los enfoques ascendentes fortalecer a las familias, mantener a los niños seguros y prevenir la intervención de los servicios de bienestar infantil. Afirma: “Nueva Jersey gestiona múltiples iniciativas adicionales destinadas a eliminar los factores de estrés familiar, entre las que destacan: créditos fiscales especializados para familias con hijos, un salario mínimo de $15 para 2024, seguro de baja por maternidad o paternidad, diversos programas de vivienda subvencionada y de apoyo, programas de asistencia para el cuidado de los hijos, la iniciativa Cover All Kids, el plan estratégico 2030 de NJ Transit, programas de asistencia para el cuidado de los hijos y la ampliación de los programas de educación infantil y preescolar”.”